（一）指标科学合理
借鉴国家和各省市1000多份公务员管理办法、重要文件，组织10多次权威专家研讨会，形成共性和个性相结合的30多项量化考核指标体系，在实践中不断验证和优化考核指标。
（二）工作负荷极减
使用“无感考勤”，摆脱日常打卡繁琐；打通业务系统数据共享，实现工作内容自动化呈现和填充；通过掌上勾勾点点，快速完成月度和季度评价；运用人工智能和自然语言处理技术，自动生成工作纪实的基础内容；采用语音识别技术，实现语音自动转文字，减少文字手工输入。
（三）正向激励导向
建立考核结果与激励手段正向关联的机制，将考核结果与评先评优、绩效奖金、学习培训、职称评定、职级晋升相挂钩，发挥绩效考核在激励担当上的“指挥棒”作用，激发公务员内生动力，营造“想干事、能干事、干成事”良好氛围。
系统价值
（一）数据问效，润物无声
围绕绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈等全流程闭环模式，实现所有环节智能“无感”、线上可操作、简便易行。坚持“简化、简化、再简化”的思想，不断优化用户体验，力求最大限度降低公务员负担。
（二）正向激励，落地闭环
贯彻落实席大大总书记“建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系”重要指示，固化正向激励措施，实现公务员发展的可预期性，不断激发公务员内生向上的昂扬斗志。
（三）多源数据、自动汇集
通过与第三方系统对接，成功接入学习强国、行政审批电子监察、好差评系统、干部教育在线等系统，实现多源公务员绩效数据自动汇集，夯实公务员绩效定量化考核基础。
